เกี่ยวกับนักเขียน

นวพล วิริยะกุลกิจ ผู้อำนวยการสถาบันธุรกิจครอบครัวแห่งเอเชีย (Family Business Asia) ผู้อำนวยการสถาบันธุรกิจครอบครัวแห่งเอเชีย (Family Business Asia) ผู้ประกอบการ นักเขียน และนักเดินทาง แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับ นวพล ได้ที่ Fan page: Family Business Asia

บทความทั้งหมดของนักเขียน

อยากมีธุรกิจครอบครัวที่ยั่งยืน จงเรียนรู้จากธุรกิจครอบครัวที่ล้มเหลว
THE GURU • FAMILY BUSINESS SOCIETY 08:32

อยากมีธุรกิจครอบครัวที่ยั่งยืน จงเรียนรู้จากธุรกิจครอบครัวที่ล้มเหลว

สิ่งที่เราได้เรียนรู้จากธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนั้นน่าสนใจเสมอ แต่สิ่งที่เราจะได้เรียนรู้จากธุรกิจที่ล้มเหลวนั้นยิ่งน่าสนใจกว่า!... [อ่านต่อ]

ธรรมนูญครอบครัวที่มี ดีแล้วหรือยัง?
THE GURU • FAMILY BUSINESS SOCIETY 10:27

ธรรมนูญครอบครัวที่มี ดีแล้วหรือยัง?

การแก้ไขธรรมนูญครอบครัวนั้นก็ต้องเป็นการ “แก้ไขได้อย่างมีกติกา” ไม่ใช่คิดว่าจะแก้ก็แก้ สองสามวันก็แก้ทีอย่างนี้ก็เป็นปัญหา ครอบครัวจึงต้องกำหนด “กติกา” ในการแก้ไขธรรมนูญให้ชัดเจนตั้งแต่ต้น จึงจะช่วยลดปัญหาได้... [อ่านต่อ]

4 เสาของธรรมนูญครอบครัวที่ศักดิ์สิทธิ์
THE GURU • FAMILY BUSINESS SOCIETY 10:47

4 เสาของธรรมนูญครอบครัวที่ศักดิ์สิทธิ์

การออกแบบเสาทั้ง 4 เพื่อสร้างกติกาครอบครัวที่ศักดิ์สิทธิ์ ซึ่งไม่ตึงเกินไป และไม่หย่อนเกินไป โดยมีสถาปนิกผู้ออกแบบคือสมาชิกครอบครัวเรานั่นเอง... [อ่านต่อ]

ธรรมนูญครอบครัวก็ไม่ช่วย ถ้าอยู่ไม่ได้กับธรรมชาติของธุรกิจครอบครัว
THE GURU • FAMILY BUSINESS SOCIETY 11:50

ธรรมนูญครอบครัวก็ไม่ช่วย ถ้าอยู่ไม่ได้กับธรรมชาติของธุรกิจครอบครัว

ธรรมนูญครอบครัวเพียงอย่างเดียวไม่อาจแก้ปัญหาได้ทุกปัญหา แต่จะเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีของกระบวนการแก้ปัญหาที่สมาชิกทุกคนหันหน้าเข้ามาช่วยกัน... [อ่านต่อ]

ธุรกิจครอบครัว LEGO จากโรงไม้สู่โลกแห่งตัวต่อจิ๋ว
THE GURU • FAMILY BUSINESS SOCIETY 11:57

ธุรกิจครอบครัว LEGO จากโรงไม้สู่โลกแห่งตัวต่อจิ๋ว

หลายคนที่โตมากับ “เลโก้” ตัวต่อจิ๋วที่สร้างแรงบันดาลใจมหาศาลให้กับเด็กทั่วโลกคงจะยังพอจำได้ถึงชิ้นส่วนเล็กๆ มากมายที่ทำมาจากพลาสติกสีสันสดใส ชิ้นส่วนต่างๆ ต่อกันได้อย่างสนิท แต่ก็สามารถถอดแยกชิ้นส่วนออกมาได้ไม่ยาก จะต่อตามแบบที่เลโก้กำหนดให้ หรือจะคิดเอง... [อ่านต่อ]

อูฐตัวที่ 18 ธุรกิจครอบครัว กับการจัดการความขัดแย้ง
THE GURU • FAMILY BUSINESS SOCIETY 11:57

อูฐตัวที่ 18 ธุรกิจครอบครัว กับการจัดการความขัดแย้ง

การแก้ปัญหาในธุรกิจครอบครัว จำเป็นต้องได้รับความร่วมมือจากทุกๆ คนในครอบครัวโดยไม่มองว่า “ธุระไม่ใช่” วิลเลี่ยม ยูริ เชื่อในบทบาทของ “บุคคลที่ 3” ว่าเป็นเคล็ดลับของการแก้ปัญหาความขัดแย้ง เช่นเดียวกับที่ชนเผ่าแซนที่เชื้อเชิญสมาชิกคนอื่นๆ มาร่วมวงประชุมเพื่อ... [อ่านต่อ]

โหลดเพิ่มเติม